GONG

Si es una información que no tiene implicación más que registrar el personal involucrado, puede hacerse a través de los datos de información del proyecto:

http://desarrollo.gong.org.es/proyectos/48/formulacion/datos_proyecto_dinamicos/

Como ves, esa información es libre. Podéis definir los campos a mostrar y su contenido sin que tenga vinculación funcional con nada más.

Aunque quizás tenga que ver más con algún aspecto funcional y ahí ya entraría establecer esas relaciones con los usuarios registrados en el sistema y no como campo "libre"... desde hace tiempo ya, estamos pensando que faltaría algo más de granuralidad en los roles de usuario en proyectos, en concreto a la hora de diferenciar a los usuarios técnicos de los económicos. Van por aquí los tiros?.

Alberto comenta vía mail:

En ocasiones para valorar carga de trabajo se suele analizar cuantos proyectos está llevando a cabo
cada técnico/a. En la opción que nos ofreces no podríamos sacar esta estadísticas de carga de trabajo 
con respecto a cada técnico/a.

También como comentas en Mundubat si que hacemos la distinción entre técnicos/as de proyecto y 
técnicos/as de seguimiento financiero, creo que en otras organizaciones no hacen esa distinción ya 
una única persona se encarga de lo técnico y financiero.

Pero sobre todo es lo que te comento al principio, si lo tuviésemos relacionado podríamos realizar un 
filtro vinculado por personas, y cuando el cuadro de mando este operativo se podría hacer un análisis 
sobre la carga de trabajo con respecto al número de proyectos.

Ok, entonces:

1. Respecto a concretar aún más los roles de los usuarios en los proyectos: es un cambio que os resulta muy útil pero que (de momento) no tiene relación con el ticket. Si bien es una necesidad de un gran número de organizaciones (no todas, pero sí una gran mayoría) se abordará en otro ticket.
2. La necesidad de la vinculación de los usuarios viene dada por dos lados:
   1. Mostrar la relación de personal involucrado en el proyecto. Esto es algo requerido además por algunos financiadores en los informes de justificación.
   2. Poder conocer desde la sección de delegaciones (?) la carga de trabajo de cada técnico y poder hacer las asignaciones de personal a los proyectos según esta.

Me surgen 2 dudas:

• Aunque esta vinculación usuario/rol vs. proyecto aparezca también en cada uno de los proyectos y sea posible modificarla, sería bueno poder gestionar también la asignación de técnicos a proyectos desde la sección "delegaciones"?. Si es un asunto de recursos de la delegación quizás es el lugar más adecuado no sólo para poder asignar, sino también para ver desde ahí qué carga tiene cada técnico.

• En el caso de que la pregunta anterior fuera afirmativa habría que extender en la administración del sistema los atributos de un usuario para indicar a qué delegación pertenece. Podría darse alguna situación en la que un usuario perteneciera a más de una delegación?.

Analizado junto a Txema y Alberto.

No es de prioridad alta pero seria algo util para MB.